«Гринвич»: офис под парусом

25 января произошло официальное открытие бизнес-центра «Гринвич», расположенного недалеко от вокзала Новосибирск-Главный, на улице Красноярской. Открывшись позже своих основных конкурентов — «РосЕвроПлазы» и «Кроноса», — «Гринвич» однако имеет ряд уникальных особенностей, позволивших проекту взять хороший старт в виде 30 % занятых арендных площадей на момент презентации здания. Построенный топливным холдингом «Трансервис» по большей части на деньги Альфа-Банка «Гринвич» станет обителью для мирового нефтяного гиганта «ТНК BP» в Новосибирске.

Точный адрес похожего на парус 18-этажного здания «Гринвича» — ул. Красноярская, 35, что в семистах метрах от станции метро «пл. Гарина-Михайловского» и в семистах пятидесяти от цирка. По сути бывший пустырь за ДКЖ никогда не относился к так называемому деловому центру Новосибирска — территориям вокруг улицы Красный проспект. Однако если подходить с практической позиции ежедневных поездок на работу, месторасположение «Гринвича» нельзя назвать неудачным.

Важный акцент в «Гринвиче» сделан на подземную автоматизированную парковку на 350 мест. Кроме нее, существует и наземный паркинг на 100 автомобилей. По словам генерального директора УК «Гринвич» Никиты Некипелова, в проект здания закладывалась парковка «с запасом».

Общая площадь бизнес-центра составляет 36 тыс. кв. м, из которой 20 тыс. кв. м — офисы. Напомним, что общая площадь «Кроноса» — 48 тыс. кв. м, а «РосЕвроПлазы» — 27 тыс. кв. м. Типичным предложением «Гринвича» можно назвать офис размером 77 кв. м, хотя практически на каждом этаже существуют помещения и других форматов. Кроме того, управляющая компания рассчитывает продавать и целые этажи «в одни руки» с дальнейшей планировкой перегородок по желанию клиента.

Все три новосибирских бизнес-центра класса «А» оборудованы современными системами пожаротушения и дымоудаления, однако не каждый раскрывает потраченную на такое оборудование сумму, что давало бы возможность оценить основательность подхода проектировщиков. По словам президента ОАО «Трансервис» Александра Бойко, стоимость систем безопасности «Гринвича» составила около 12 % от общей суммы, потраченной на проектирование и строительство здания.

Также интересным технологическим свойством «Гринвича» является то, что 30 % служебных помещений здания находятся ниже нулевой отметки. Для нашего города подобное решение оказалось настоящей новинкой.

Бизнес-центр «Гринвич» строили 2 года, хотя проект появился еще в 2003 году и должен был быть закончен в 2005-м. «Тогда из-за внутренних изменений в «Новосибирскэнерго» мы не смогли обеспечить здание ни теплом, ни электроэнергией. И даже 2 года назад они не смогли предоставить нам необходимые мощности. В итоге мы «запитались» на 1 мегаватт от железной дороги и только после этого начали строительство», — объяснил ситуацию Александр Бойко.

Инвестиции в «Гринвич» составили немногим более 800 млн руб., при этом 70 % суммы вложил в проект Альфа-Банк. «Мне кажется, мы осуществили беспрецедентный для Новосибирска проект, в ходе которого совершенно не аффилированная с банком коммерческая структура получила от него такой огромный объем инвестиций», — заметил Александр Бойко.

Владельцы «Гринвича» рассчитывают на то, что бизнес-центр будет приносить 25 млн руб. дохода в месяц и окупит себя до 2011 года. На данный момент подписаны договоры на аренду 30 % офисных площадей здания, а достигнуть показателя в 93 % УК «Гринвич» планирует в течение двух лет.

Одним из якорных арендаторов уже сегодня является международный нефтетрейдер «ТНК ВР». Стоимость аренды (без НДС) в «Гринвиче» составляет 1450 руб. за кв. метр при аренде отдельного офиса, 1350 руб. за кв. метр при аренде этажа и 1800 руб. за кв. метр в vip-зоне.

По мнению эксперта аналитического отдела агентства недвижимости «Сибакадемстрой Недвижимость» Сергея Феокритова, подобная цена оказывается адекватной, так как в нее включены многие расходы, за которые обычно приходится платить отдельно — охрана, уборка, ресепшн и пр. «Если взять прайсы каждого из трех бизнес-центров, посчитать все вместе и сравнить «Гринвич» с конкурентами, то цена оказывается средней, а предложение в общем и целом вполне адекватным», — комментирует Сергей Феокритов.

По мнению эксперта, в 2008-м и 2009 годах конкуренция между бизнес-центрами класса «А» будет происходить преимущественно в плоскости качества дополнительных услуг. «Мы знаем, что многие клиенты уже известных городу зданий такого класса недовольны сервисом… Именно в этом плане должен лидировать сегодня бизнес-центр, чтобы быть впереди», — замечает Сергей Феокритов.

Марк Волков